伯恩利新帅海恩:英冠是理想起点 曾向前辈孔帕尼取经
08月16日讯 英冠揭幕战主场对阵西汉姆联前,伯恩利新任主帅尼基·海恩接受专访,聊起从威尔士联赛到伯恩利的执教之路,还有球队的战术、引援和冲超目标。海恩透露,接手前曾向前伯恩利主帅文森特·孔帕尼征求意见,也说过希望和球迷紧密联结。

记者:尼基,能说说您当上伯恩利主帅的过程吗?很多人都好奇,这个机会是怎么来的?
海恩:当时我还在前东家带队训练,对方联系我,问当天晚些时候能不能聊一聊——我当然答应了,毕竟愿意和任何人交流。第一次谈话就特别投机,之后整个过程推进得很顺,双方都有好感,一切发生得特别快。
记者:确实快。您在比利时有不少执教经验,可起步是在威尔士联赛,还是首位在那执教的比利时教练,这段特别的上升经历,您怎么看?
海恩:那段日子确实难。之前在比利时联赛被解雇,在家待了六个月,一直在想下一步去哪。后来看到威尔士有个项目,要花三年冲欧战,觉得有意思就申请了——他们都以为我开玩笑,毕竟我是所有申请者里唯一有职业级教练证的。
之后我和俱乐部主席罗布·爱德华兹见面,从第一天就聊得特别好,几次谈下来就决定合作。那是我第一次来英国,不是单纯拿一份工作,更像是从零开始的新起点。我有比利时足球的专业经验,他懂商业,想着能不能把两者结合,帮俱乐部成事。现在回头看,那是我职业生涯的重要踏脚石,如今哈弗福德韦斯特郡都进欧协联资格赛了,俱乐部进步太大,我特别高兴当初参与过。直到今天,罗布还是我最亲密的朋友之一。
记者:这段威尔士经历,是不是也让您下定决心接英格兰的工作?
海恩:说不准。其实当初去威尔士,我本来就是想在英国体系里一步步爬:低级别拿成绩,证明自己。后来布鲁日向我发邀请——那是比利时最大的俱乐部,这份邀请太难拒绝了。哈弗福德韦斯特郡主席为留我花了不少心思,但他最后也为我去布鲁日高兴。之后我在那待了四个成功赛季,先带梯队,再接手一线队。
足球圈什么都可能发生,当初去威尔士,我设想的是一步步到英乙、英甲、英冠,再到英超。可执教布鲁日打欧冠,完全不一样的世界打开了。后来我去了亨克,接着就拿到伯恩利的机会。
记者:可以说比利时足球塑造了现在的您。在亨克和布鲁日的经历,怎么加速您的成长?您的执教理念和风格,这些年有什么变化?
海恩:变化特别大。之前还和人聊,2016年和2026年的教练会议比,十年里教练自己也在变。我觉得自己有个优点,就是一直愿意学——我听每个人的意见,和很多人交流,就是想学东西。
经验多了,你自然会更聪明、更冷静,清楚自己要做什么,也更信任自己。当然,球员要执行你的要求,可不管是教练组还是球员,我始终坚持以人为本——把每个人最好的一面挖出来。
记者:今天您会在场边和球迷见面,到时会怎么介绍自己?您是怎样的主教练,球迷能期待什么样的比赛风格?
海恩:我特别想让球员和球迷联结上。不管主客场,我们要让球场有积极的能量。主教练得了解俱乐部文化,有些东西可以改,但改得和文化不符,肯定得不到球迷支持。
我不喜欢说“我”,更爱说“我们”。教练团队希望球迷能从这支球队看到自己的影子——我知道伯恩利是座劳动者的城市,我当教练也是一步步拼出来的。不管比分如何,我们都会拼满95分钟,挽起袖子干到最后。我只想请球迷,也陪我们撑过这95分钟。
我们当然想踢有统治力、好看的足球,每个主教练都这么想,但也得现实。你得看球队有什么球员,能不能执行你的要求,要不要根据他们调整——肯定要调整,但我们还是有明确的风格。
季前赛没赢太多,但球队做得已经不错,场上有很多我们想要的东西。现在就剩球员用结果奖励自己了。还有个重要的事:要摆脱过去。上赛季英超的烂战绩留下了阴影,一遇到不利情况,负面情绪就容易冒出来,这是我们必须扭转的。
我们要保持积极。哪怕场上出问题,也要有韧性,相信能扳回来,最后赢球。
记者:所以,摆脱过去和负面情绪,更多是心理层面的工作?毕竟输太多,容易形成惯性。
海恩:没错,这正是要改的。心理在足球里太重要了,点球大战就是例子,要么赢要么输,压力下的表现很关键。我们每天都让球员意识到,可能面对各种情况。
改变心态这事挺有意思,球员也慢慢看到,我们想在场上贯彻的东西确实不错。现在他们需要的,就是用结果证明训练课的东西,我很诚实,也第一个指出问题——比如对阵诺茨郡,我们踢得很一般,不能因为进了联赛杯第二轮就说一切都好,那只是一场普通的比赛。不过,其中有几段是我们想要的内容,现在要做的,是把上下半场各20分钟的好状态,维持90分钟。这还需要时间,我们清楚。
我也希望球迷理解,转会窗口到9月1日才关,之前肯定还有变化——足球圈就这样,谁都盼着9月1日快点来。
记者:给球队注入韧性,是不是靠引进新鲜血液?尤其是您亲自挑的球员?这是您目前和引援部门讨论的内容吧?毕竟转会窗口前半段,更多是离队,不是引进。
海恩:你观察得对,现在确实这样。但外界不知道转会里的所有事,举个例子:你和一名球员快谈妥了,结果他队里另一个球员离队,对方就可能不卖你目标球员,转会就黄了。还有的时候,球员谈好了,但薪资要求太高。这里面有很多外界不知道的因素。不过我可以保证,我们一直在幕后努力,与其每天让媒体报新名字,我更喜欢悄悄推进,不让外界知道目标是谁——我不介意这样,但我们确实在找符合要求的球员。
记者:您和俱乐部的商业运作、引援工作交流过吗?很多球迷觉得,伯恩利之前英超引援,没把他们用好,这也是讨论的一部分?
海恩:当然。不管和引援部门还是主席,我都保持高度透明——我们公开坦诚交流,因为大家只有一个目标:让球队、俱乐部变好,尽快回英超。
我一直觉得,足球里没有绝对的对错,我们要找最好的办法,把各方想法结合,形成最理想的方案,让球队靠现有球员竞争,争取赢下每一场。我们要不要补阵容?因为风格不同,要不要换特定类型的球员?这些都是我和引援部门、主席、技术总监、顾问讨论的。交流一直开放,我们会找最好的解决办法。
记者:您之前说,威尔士的项目是个明确的目标,伯恩利是不是更长期的项目?俱乐部给您设了什么赛季目标?如果不能马上升级,会有什么影响?
海恩:这个不该我回答,要问主席或董事会。从执教履历看,我在一家俱乐部的平均任期不算长,但看球员生涯,我其实重视稳定——我整个球员生涯大概只效力过三支球队,可当教练后,几乎每年换俱乐部,这不符合我的理念。
有时候和俱乐部不合适,有时候有人信任你,给了你无法拒绝的机会,处理起来不容易。我当然想在这待久点,但当教练,你也知道必须出成绩。
如果球迷能看到,我们拼满95分钟,还愿意给点耐心,我觉得能建立很好的合作关系。我会带着激情工作,现在心已经在伯恩利,想和球迷见面,让他们知道我是自己人,我们目标一致:升级回英超。为了这个,我会尽最大努力,这是球迷可以确信的。
记者:您对英冠了解多少?很多教练说,这是最难执教的联赛。
海恩:我听到的说法一模一样。英冠有46轮,还有杯赛,几乎三天一场,强度特别大。我已经尽量了解了。
幸运的是,我打过欧冠,当时是国内联赛、欧冠、再回国内,赛程也很满,我知道有多累。但英冠对球员的负荷还是很大,所以我们必须用好每一名球员,轮换保持体能和新鲜感,让每个人都能发挥。
第一场可能没问题,第二场也还行,但第三场,可能是寒冷下雨的周二客场,比赛就特别难。但我们必须让球员明白,升级的话,这些比赛都要赢。
记者:您做了很多功课,有没有向从比利时来英格兰执教的教练取经?
海恩:我确实联系过文森特·孔帕尼。不是对这份工作没底——来英国执教本来就是我的梦想,只是想问问这家俱乐部的文化、真实的工作环境是什么样的。他给的建议特别实在,说在这里带队升级、打英超的感受,我来了才发现,完全和他说的一样。
这里有顶级的训练设施,环境安静平和,能专注工作。球员可以用这些设施提升自己,没理由不进步。这也是我们教练团队想做的:每天鼓励他们,推动他们进步,但动力必须来自球员自己。我们是引导,真正的能量是他们的,我们在一旁推动。
记者:您说了不少执教原则,英冠前几个月,最想给球队打上什么烙印?
海恩:球员控球时要从容,敢拿球、有勇气;无球时也一样,敢一对一对抗,别害怕。
我知道英超是另一个级别。过去两年,球队习惯低位防守,现在还能看到那种风格的痕迹,这正是要改的。改变比赛风格需要时间,毕竟两年每天都重复同一种踢法,不可能轻易改过来。不过我参加了球队的美国行,对比美国行最后一场和后来打都灵的比赛——先不说诺茨郡那场,进步很大,有很多积极的内容。
我们的工作方式就是每天迈一小步,不管比赛还是训练。昨天的队内讨论就特别好,有紧张感,每个人都清醒了,然后能看到球员的高水平,这就是我们想给球迷看的。
记者:周日首场英冠,主场对西汉姆联,这赛程够难的,赛季初碰强队,是不是好事?
海恩:事实上,每一场都难。你也说了,英冠是最难的联赛之一,没有弱队。西汉姆联刚降级,是冲超热门,但我很高兴是主场,因为我们想向球迷展示实力。这也是我主动和球迷交流的原因——我们需要他们。
我们知道,两万球迷的支持,球员能感受到信任,就能发挥得更好。西汉姆联球员可能习惯了大球场、多观众,但我们要让他们知道,这里我们是一个团结的整体,我们要守住主场。
记者:最后,让球迷了解您,场边的尼基·海恩是什么样?会很投入,不停动吗?客场赛后会去客队看台致意吗?伯恩利附近,球迷可能在哪偶遇您?平时做什么?
海恩:我总是站在边线附近,一直活跃。就像我说的,指导鼓励球员,帮他们,不是那种坐教练席不动的主教练。
我会活跃,但也会用积极的方式表达。我尊重裁判和第四官员,当然,比赛里有情绪很正常,不能把情绪全拿走,这是比赛的一部分。但我始终尊重他们,这可以向球迷保证。
我住得很近,当然,具体地址就不告诉你们了(笑)。很多球员和工作人员住在曼彻斯特,但开车过来要45到1小时,每周来回,浪费两个工作日,我宁愿把时间花在训练基地、看比赛录像、分析上。
我的日常基本是训练基地和住处两点一线,家人来的时候,偶尔找地方吃饭,大多数时候,不是在基地就是在住处。